Vietnam schätzt Arbeitsdisziplin, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmenskultur Japans sehr

(VOVWORLD) - Im Rahmen seines Staatsbesuches in Japan hat Staatspräsident Tran Dai Quang am Donnerstag in Tokio an der vietnamesischen Investitionsförderungskonferenz teilgenommen und eine Rede gehalten. 
Vietnam schätzt Arbeitsdisziplin, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmenskultur Japans sehr - ảnh 1 Im Beisein des Staatspräsidenten Tran Dai Quang und von Ministern beider Länder wurden zahlreiche Memorandum of Understanding in Zusammenarbeit von Unternehmen beider Länder unterzeichnet. (Foto: Viet Cuong)

Die Organisatoren waren das vietnamesische Ministerium für Planung und Investition und die japanische Handelsförderungsorganisation JETRO. Daran nahmen mehr als 600 Unternehmer aus Japan und Vietnam teil. Staatspräsident Tran Dai Quang sagte, die Konferenz sei eine gute Chance für Unternehmer beider Länder, auf die erreichten Erfolge in Investitionskooperationen zurückzublicken und neue Chancen zu finden. Vietnam schätze Arbeitsdisziplin, Verantwortungsbewusstsein, moderne Technologien und Unternehmenskultur der Japaner bei Investitionen in Vietnam.

Der Staatspräsident betonte, Vietnam habe derzeit große Nachfragen nach Entwicklung der Infrastruktur und Energie sowie einem modernem Bildungssystem. Diese seien aber die Stärken Japans. Das ist die Chance für japanische Unternehmen, ihre Investitionen in Vietnam zu erweitern.

Im Beisein des Staatspräsidenten wurden viele Memoranden of Understandings zur Zusammenarbeit zwischen Unternehmen beider Länder unterzeichnet. Auch die Eröffnung der direkten Fluglinie zwischen Hanoi und Osaka der vietnamesischen Fluggesellschaft Vietjet Air veröffentlicht, die ab 8. November 2018 gestartet wird.

Zuvor traf der Staatspräsident den Vorsitzenden der japanischen Handelsförderungsorganisation JETRO Hiroyuki Ishige. Er schlug vor, dass JETRO japanische Unternehmer fördert, in Vietnam verstärkt zu investieren, vor allem in Landwirtschaft mit Hochtechnologie und Zulieferindustrie.

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