Das Zentralkomitee der KPV der 14. Amtsperiode muss eine solidarisches und starkes Kollektiv sein

(VOVWORLD) - In jeder Phase, in jedem Bereich, an jedem Ort spielen Beamte immer eine entscheidende Rolle. 
Das Zentralkomitee der KPV der 14. Amtsperiode muss eine solidarisches und starkes Kollektiv sein - ảnh 1KPV-Generalsekretär Nguyen Phu Trong redet auf der Sitzung.

Daher ist die Personalarbeit nicht nur ein wichtiger Schritt beim Parteiaufbau, sondern auch ein lebenswichtiges Bindeglied bei allen Aktivitäten der Partei. Sie ist auch ein entscheidender Faktor für Erfolg oder Misserfolg, das Überleben der Partei, das Schicksal des politischen Systems und die starke Entwicklung des Landes. Das bekräftigte KPV-Generalsekretär, Nguyen Phu Trong, in der ersten Sitzung der Unterabteilung für Personalfrage des 14. Parteitags am Mittwoch in Hanoi.

In Bezug auf die Anforderungen an die Personalarbeit des 14. Parteitags betonte der Generalsekretär, dass es vor allem darum gehe, die Anforderungen für den Aufbau des Zentralkomitees richtig zu bestimmen. Das Zentralkomitee der KPV der 14. Amtsperiode müsse ein solidarisches, transparentes und starkes Kollektiv sein. Die ZK-Mitglieder müssten einen stabilen politischen Willen, eine strategische Vision, Wissen und innovatives Denken haben. Sie müssten eng mit der Bevölkerung verbunden sein und genug Fähigkeiten sowie Ansehen haben, um das Land in der neuen Entwicklungsphase zu führen.

Der KPV-Generalsekretär forderte außerdem, dass das Zentralkomitee der KPV der 14. Amtsperiode über eine angemessene Mitgliedsanzahl und Struktur verfügen sollte, um eine umfassende Führung sicherzustellen. Die Personalarbeit des 14. Parteitags müsse nach einem strengen, wissenschaftlichen und einheitlichen Prozess durchgeführt werden, um die Fairness und Objektivität bei der Bewertung, Nominierung und Auswahl zu gewährleisten. Als Hauptmaßstäbe sollten politische Willensstärke, Ethik, Lebensstil, Arbeitseffizienz sowie den Ruf der Kandidaten selbst und ihrer Familie genommen werden, hieß es.

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