Die Rolle der Start-Up-Unternehmen

(VOVWORLD) - In den vergangenen Jahren sind Start-Up-Unternehmen wiederholt ein Top-Thema in zahlreichen Ländern gewesen. 
Die Rolle der Start-Up-Unternehmen - ảnh 1 Der Generaldirektor des Technologie-Unternehmens Sao Bac Dau, Tran Anh Tuan.

Die Startup-Bewegung hat sich auch in Vietnam massiv entwickelt und große Aufmerksamkeit der Regierung auf sich gezogen. Die Hilfe großer Unternehmen für Start-Up-Unternehmen spielt eine äußerst wichtige Rolle. Sie unterstützen die kleinen Unternehmen mit Kapital und Technologien und helfen ihnen bei der Anbindung an bestehende Produktionsketten.

In Ho Chi Minh Stadt wurde ein Zentrum zur Anwendung der Wissenschaft und der Technologien eingerichtet, welches inzwischen ein Treffpunkt für Start-Up-Unternehmen ist. Zahlreiche Start-Up-Unternehmen haben Erfolge erreicht, indem sie ihre Produkte auf dem Markt präsentierten und sich an der Produktionskette großer Unternehmen beteiligten. Viele Bereiche im unternehmerischen Ökosystem wurden bisher jedoch noch nicht eng genug verbunden. Demnach warten Start-Up-Unternehmen oft passiv auf große Unternehmen. Und umgekehrt fehlen den großen Unternehmen Grundlagen, um den Start-Up-Unternehmen zu vertrauen. Der Generaldirektor des Technologie-Unternehmens Sao Bac Dau, Tran Anh Tuan, hat schon im Jahr 2018 in fünf Start-Up-Projekte investiert. Er erklärt, ein Start-Up-Unternehmen brauche zahlreiche Elemente, darunter Kapital, Technologie und gutes Management, um Erfolg zu haben. Von zehn grundlegenden Elementen hätten die vietnamesischen Start-Up-Unternehmen meist jedoch nur ein bis zwei, sagt Tran Anh Tuan.

„Die Start-Up-Unternehmen können bei den großen Unternehmen einen Berater, einen Investor und einen finanziellen Helfer finden. Durch die Verbindung mit diesen Unternehmen , können die Start-Up-Unternehmen die Märkte besser erschließen. Sie suchen sich also die Hilfe von großen Unternehmen und haben zugleich aber Angst davor, dass sie von diesen großen Unternehmen annektiert werden. Als Direktor eines großen Unternehmens möchte ich hervorheben, dass wir Start-Up-Unternehmen brauchen, damit sie mit uns zusammenarbeiten. Wir wollen durch unsere Investitionen Start-Up-Unternehmen nicht kontrollieren.“

Die Existenzgründung kleiner Unternehmen kann nicht vom unternehmerischen Ökosystem getrennt betrachtet werden. Sie ist abhängig von verschiedenen Faktoren, wie der Politik, der äußeren Unterstützung und der Märkte. Alle Start-Up-Unternehmen brauchen Berater, Wissenschaftler und Investoren. Aber die meisten Start-Up-Unternehmen können oft kein Vertrauen zu großen Unternehmen gewinnen. Der Generaldirektor der Firma für die Verwaltung von Start-Up-Investitionen Nguyen Viet Duc erklärt, die Start-Up-Projekte fokussierten sich meist auf ihre Produkte und vergäßen darüber den Handel. Sie könnten so jedoch ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Stärke nicht bestimmen sowie die Risiken noch nicht richtig abschätzen. Aus diesen Gründen sei das Vertrauen der großen Unternehmen in Start-Up-Projekte sehr beschränkt. In den vergangenen Jahren hat die industrielle Revolution 4.0 zahlreiche wichtige Faktoren für die weitere Entwicklung geschaffen. Sie bietet den Unternehmen und den Start-Up-Unternehmen mehr Chancen. Der Direktor von AiPac Hoang Minh Tri war ein erfolgreicher Start-Up-Unternehmer im Silicon Valley in den USA. Er ist derzeit ein Investor für Start-Up-Unternehmen.

„Ein Vorteil für die Existenzgründung in Vietnam ist der starke IT-Bereich, der den Binnenmarkt gut versteht. Das ist ein wichtiger Faktor für ausländische Unternehmen. Sie freuen sich darauf, weil die vietnamesischen Handelspartner ihnen beim Marktzugang in Vietnam helfen können.“

Der Vize-Direktor des Konzerns Loc Troi für Landwirtschaft betonte, die Wertkette für bestimmte Produkte benötigten immer große Unternehmen. Wenn sich die Start-Up-Unternehmen an dieser Wettkette beteiligten, würde ihnen viel bei ihrer Entwicklung geholfen. 

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