코로나19로 인해 가장 심각한 피해를 입은 생산 분야 중 하나인 섬유사업의 경우 올해 4월 매출은 3월보다 20%정도 줄 전망이다. 올해 첫 4개월간 수출은 100억여 달러를 달성함으로써 전년동기대비 6.6% 줄었다. 이러한 상황에 직면한 많은 섬유기업들은 국내시장에서 상품소비를 강화한다는 새로운 방향을 추진하고 있다. 10호 섬유공사 부이 득 탕 (Bùi Đức Thắng) 마케팅 이사는 다음과 같이 밝혔다:   

우리의 시장개발 과정에서 소비자들이 매우 즐겁게 쇼핑에 나선다는 것은 아주 좋은 신호입니다. 이전 우리는 개장의 날 준비와 모든 10호 섬유 계열의 패션 부응을 위해 만반의  준비를 갖췄습니다. 매출이 증가하기 시작했고, 예전 수준으로 나아가고 있습니다.

섬유기업들은 국내시장에서 강력한 제품 소비 증가인 새로운 방향을 촉진한다. (VOV)

역병 발발 이후 경영생산과 재가동을 위하여 많은 기업들은 제품계열 및 전략시장을 재정비하고, 제조와 유통기업간의 연결고리를 개발하여 만들고 있다. 이와 더불어 기업들은 또한 특히 소비자 수요를 만족시키기 위하여 인프라와 서비스 개혁, 업그레드 및 확대를 중시한다. 하노이유통총공사(HAPRO) 응우옌 띠엔 브엉 (Nguyễn Tiến Vượng) 부사장은 다음과 같이 밝혔다:   

팬데믹 기간 중 총공사의 지도에 따라  19개 시내 지점을 포함한 하프로 식품점, 편의점 체제를 재정비했습니다. 다음 계획으로 국민에게 보다 나은 서비스를  제공하기 위해 총공사는 지금부터 연말까지 조정, 재단장, 혁신 등을 통해 100 개 정도의 가게를 추가  개장할 것입니다.

하노이유통총공사 마트 (공상신문)

올해 첫 4개월간 소매와 서비스 매출은 전년동기대비 4.3% 줄었다. 그렇지만 소매 매출은 전년동기보다 조금 늘었다. 이와 더불어 공상부는 공급 – 소비 연결을 효과적으로 널리 전개해 왔다. 방역을 위한 격리, 이동 제한 지역에도 필수상품은 늘 여유가 있고, 상품부족과 가격급증 현상이 없다. 많은 전문가와 기업 지도자들은 국내시장이 베트남 기업을 위한 강력한 발판이라고 평가하였다. (유) 응언 짱 회사 바익 낌 응언 (Bạch Kim Ngân) 사장은 다음과 같이 확인하였다:   

정부가 사회적 거리두기를 풀고 기업들이 평소처럼 활동하기 시작한 이후 우리 기업은 고품질 제품의 지속적 생산, 유통시스템, 마트, 소매시스템을 연계한 국내시장 상품 유통 등 시장통합계획을 마련하고 있습니다. 동시에 프로모션 진행, 소비자 활성화, 무역진흥 프로그램 등 참가를 하여 소비자에게 상품을 제공하고자 합니다.  우리는 잠재력이 있는 국내 시장을 활성화하는 것을 중시합니다.  

현재와 같은 방역단계에서의 베트남 시장변동 양상은 다시금 전망이 밝고 큰 국내시장의 잠재력을 보여주었다. 많은 전문가들에 따르면 국내시장 개발 강화와 소비 활성화 주장은 현재의 올바른 방향일 뿐만 아니라 장기적 국가경제 부양에도 도움이 될 것이다.