Các đại biểu tập trung thảo luận về đổi mới mô hình quản trị, phát triển đội ngũ và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), nhằm giúp doanh nghiệp thích ứng với biến động và nâng cao năng lực thực thi chiến lược.
Chia sẻ kinh nghiệm từ quá trình tái cấu trúc LEGO, ông Jørgen Vig Knudstorp, nguyên Chủ tịch điều hành và Tổng Giám đốc tập đoàn, nhấn mạnh vai trò cam kết của lãnh đạo và việc triển khai thay đổi trong toàn tổ chức. Chiến lược chỉ tạo ra giá trị khi đội ngũ trực tiếp thực hiện có đủ quyền hạn, động lực và điều kiện làm việc.
Về ứng dụng AI, ông Dongye Yang, Giám đốc Chương trình “10x1000 Tech for Inclusion” thuộc Ant International, cho rằng công nghệ có thể giúp xử lý dữ liệu, dự báo và ra quyết định nhanh hơn. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần đồng thời điều chỉnh cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực nhân sự và đổi mới cách phối hợp để phát huy hiệu quả công nghệ.
Tại phiên thảo luận với lãnh đạo các doanh nghiệp trong lĩnh vực đầu tư, nông nghiệp, tài chính số và y tế, các ý kiến nhấn mạnh yêu cầu gắn quyền hạn với trách nhiệm, duy trì chất lượng vận hành khi mở rộng quy mô. Đây là những yếu tố giúp doanh nghiệp chuyển mục tiêu tăng trưởng thành kết quả thực tế.
NExT Forum là diễn đàn cộng đồng dành cho lãnh đạo doanh nghiệp do Newing khởi xướng, tập trung vào những bài toán mà chủ doanh nghiệp, CEO và đội ngũ lãnh đạo trực tiếp phải giải quyết trong quá trình tăng trưởng và chuyển hóa tổ chức. NExT Forum 2026 diễn ra ngày 15.10.2026 tại THISKYHALL Sala, TP.HCM, với sự tham gia của hơn 1.000 lãnh đạo từ hơn 200 doanh nghiệp tại 6 thị trường ASEAN.
Các giải pháp tư vấn của Newing giúp lãnh đạo và doanh nghiệp Việt Nam biến chiến lược thành kết quả bền vững, thông qua việc đổi mới cách doanh nghiệp phát triển con người và văn hóa, vận hành chuỗi cung ứng và ứng dụng trí tuệ nhân tạo — kết hợp những mô hình và kinh nghiệm đã được kiểm chứng trên thế giới với đội ngũ chuyên gia thực chiến, tinh tường bối cảnh Việt Nam./.
