经济专家武智成

记者：武智成先生，谢谢您接受采访。首先，您如何评价越南企业在最近5个月的疫情阶段适应新情况的能力？

武智成：新冠肺炎疫情爆发的那段时间，我看到了越南企业的韧性、顽强、灵活和敏锐。

这体现在企业的产品转换上，就是企业给其产品增添附加值，为客户提供更多选项，加强了与市场、与伙伴的互动。而这种互动是立刻进行的。比如说，航空运输企业从客运转为货运，纺织品服装企业从生产成衣转为生产防护服，食品企业则增添绿色元素。

其他企业努力改革经营模式。应用数字技术，扩大线上销售，改革治理方式，成立类似政府指导委员会应急小组的工作组。面对困难，企业第一项努力就是减少成本，而上述则是好的做法。

因为疫情，企业要实行员工轮转甚至裁员减薪，但在最艰难的阶段，企业仍维持业务能力最强的骨干员工队伍，以在条件允许的情况下可以恢复活动。

我看好的另一个方面就是灵活性。企业紧密关注疫情变化及其对供应链、对市场的影响，并做出最快的反应。就以物流、农产品销售为例。疫情初期，对中国市场的进出口活动非常艰难，供应链被切断。但在中国疫情好转，农产品可以出口到该市场时，企业立刻了解相关信息，加快通关。此外，企业也与政府、各部门保持联系，用好政府在保护劳动者安全、通关、贷款、延展还贷期限等方面提供的帮助。

总而言之，除了灵活性、韧性外，企业的意志，要生存且继续向上的意志是值得赞许的。

记者：那么您对国家机关在帮助企业发挥其适应能力中所发挥的作用有何看法？

武智成：对于国家机关，我认为，“并肩同行”四个字充分反映了国家机关过去5个月的作用。这体现在以下几点。

第一，要企业稳定，就要稳定市场，至少是国内市场。而要稳定国内市场就要控制疫情。这一点我们已经做到了，我们以低成本，高效率的方式成功控制了疫情，广受国际好评，从而为国内企业恢复了国内市场。

第二，国家机关很快就采取了帮扶措施。2月中旬，政府总理就责成计划投资部主持，与相关部门共同制定企业帮扶政策。政府出台了11号指示、41号决议，以及现在正待国会批准的关于税收减免的42号决议等等。政府的措施出台及时，实施灵活，适应了实际情况。

记者：您能否提出一些建议，以继续提升企业适应能力，促进经济继续增长？

武智成：企业方面，很多企业并不是为生存而适应，而是为发展而适应。他们怀着远大的抱负，具有长远的视野。他们的适应方式就是与企业结构重组相结合，采取新管理方式，为疫情后的新发展阶段做准备。

国家机关方面，据我所知，国家正在为企业从抗疫阶段进入复苏阶段做好关键的准备，那就是引进资源。引进外资，将其与国内有实力的企业结合，汇聚新动能。

此外，国家机关还要紧密注视情况变化，制定经济复苏与发展阶段的帮扶、刺激方案，继续将其与经济结构重组工作挂钩，同时不断改革工作方式、行政手续等等。

记者：谢谢您接受采访，也谢谢您的宝贵意见！