(VOVworld) - Die starke Integration hat dazu beigetragen, die Autorität, das Image und die Wettbewerbsfähigkeit der vietnamesischen Wirtschaft auf der internationalen Bühne zu verbessern. Einer der Erfolge Vietnams bei der Eingliederung in die Weltwirtschaft liegt daran, dass wir schrittweise vietnamesische Markenzeichen in der globalen Wirtschaft lokalisieren. 

Die Direktorin des vietnamesischen Milchunternehmens Vinamilk Mai Kieu Lien (l.). (Foto: tuoitre.vn)

Die Geschichte über den Export des Markenzeichens Vinamilk begann vor fast 20 Jahren, als die Generaldirektorin des Milchunternehmens Vinamilk, Mai Kieu Lien Milchprodukte im Kriegsland Irak vorstellte. 2300 Tonnen Milchpulver wurden im Jahr 1998 in den Irak transportiert. Zur Zeit sind Milchprodukte von Vinamilk in 43 Ländern und territorialen Regionen in der Welt verkauft worden. Daran innerte Mai Kieu Lien:

„Am Anfang war ich nicht selbstbewusst. Früher dachte niemand, dass Vietnam Milchpulver für Kinder ins Ausland exportieren könnte. Denn unser Land musste damals 100 Prozent Milch importieren. Anfang 1997 stellten wir dem Irak zwei Container Milchpulver für Kinder kostenlos zur Verfügung. Damit konnten Iraker wissen, dass Vietnam Milchpulver herstellt. Nach der Qualititätsüberprüfung entschied sich der Irak, innerhalb von drei Monaten 300 Tonnen Milchpulver aus Vietnam zu importieren. Damals arbeiteten die Mitarbeiter von Vinamilk rund um die Uhr, um die Lieferung termingerecht zu gewährleisten. Seitdem ist Vinamilk in die Versteigerungsliste aufgenommen worden.“

Vinamilk ist ebenfalls Aktionär von zahlreichen Milchunternehmen in verschiedenen Kontinenten. 2010 investierte das vietnamesische Unternehmen seinen Anteil von 19,3 Prozent zum Bau der Milchpulverfabrik Miraka in Neuseeland. Drei Jahre später ist das Markenzeichen Twin Cows von Vinamilk, das in Neuseeland hergestellt wird, auf dem vietnamesischen Markt verkauft worden. 2015 erhöhte Vinamilk seinen Anteil auf 22,8 Prozent, um qualitative hochwerte  Milchprodukte herzustellen, die in andere Länder exportiert worden sind. 2013 kaufte der vietnamesische Milchhersteller 70 Prozent der Aktien des US-Milchunternehmens Driftwood. 2016 investierte Vinamilk zehn Millionen US-Dollar in Driftwood, um das Markenzeichen, das die 90 Jahre Geschichte im US-Bundesstaat Kalifornien hat, zu besitzen. Im Mai dieses Jahres wurde die Milchfabrik Angkor Milk von Vinamilk im kambodschanischen Phnom Penh eingeweiht. Derzeit setzt das vietnamesische Unternehmen ein Projekt in Polen um, um den Europa-Markt zu erschließen sowie den Traum, das Markenzeichen Vinamilk zu globalisieren, zu erfüllen.

Die Produkte von Vinamilk werden schon in 43 Ländern investiert. (Foto: tuoitre.vn)

Viettel ist ein anderes vietnamesisches Unternehmen, dessen Markenzeichen weltweit bekannt ist. Zehn Jahre nach der Gründung ist der vietnamesische Telekommunikationskonzern in neun Ländern mit unterschiedlichen Markenzeichen tätig. Dazu zählen Halotel in Tanzania, Movitel in Mosambik, Telemor in Osttimor, Lumitel in Burundi, Bitel in Peru, Nesttel in Kamerun, Unitel in Laos, Metfone in Kambodscha und Natcom in Haiti. 2016 erreichte der Umsatz der Telekommunikation im Ausland dieses Konzerns fast 1,4 Milliarden US-Dollar. Zur Zeit betreut Viettel rund 100 Millionen Kunden, darunter mehr als 35 Millionen ausländische Kunden aus elf Ländern. Damit gehört Viettel zu den 30 kundenstärksten Telekommunikationskonzernen der Welt. In seiner Rede bei der Feier zum 10. Jahrestag der Investition im Ausland des Konzerns Viettel bewertete Premierminister Nguyen Xuan Phuc:
„Viettel ist ein berühmtes Markenzeichen. Er ist nicht nur ein Konzern mit großem Umfang, sondern in der Lage, gesellschaftliche Fragen zu lösen. Viettel hat zur nachhaltigen Entwicklung der Telekommunikationsbranche der Länder, in die der Konzern investiert, beigetragen. Ein gutes Markenzeichen ist das Vermögen nicht nur eines Unternehmens, sondern auch eines Landes.“
Die Entwicklung von Viettel und Vinamilk ist ein Beispiel für die Dynamik und das Streben vietnamesischer Unternehmen nach Integration.