(VOVWORLD) - Экспортная отрасль Вьетнама в 2026 году вступает в новый этап с целью достижения роста на 15–16%, что соответствует объёму 546–550 млрд долларов. Задача заключается не только в расширении рынков сбыта, но и в повышении качества, реструктуризации основы роста, а также в укреплении самостоятельности и устойчивости экономики.
 Экспорт текстильной и швейной продукции нацелен на достижение объёма экспорта в 50 млрд долларов США в 2026 году. Фото: VOV |
Вьетнам уже 10 лет подряд сохраняет положительное сальдо внешней торговли (с 2016 года), а число рынков с оборотом свыше 1 млрд долларов значительно выросло. Соглашения о свободной торговле нового поколения, такие как Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнёрстве (CPTPP), Соглашение о свободной торговле между Европейским союзом и Вьетнамом (EVFTA), Региональное всеобъемлющее экономическое партнёрство (RCEP) продолжают расширять доступ к рынкам с высокими стандартами.
Однако устойчивый торговый профицит не в полной мере отражает внутренний потенциал экономики: добавленная стоимость в стране остаётся невысокой, сохраняется зависимость от ПИИ и импортных комплектующих. Поэтому цель 2026 года — не только рост, но и структурная трансформация: увеличение технологической составляющей, повышение уровня локализации, укрепление национального бизнеса и диверсификация рынков. У микрофона Чан Тхань Хай, замначальника Департамента импорта и экспорта министерства промышленности и торговли Вьетнама: «Диверсификация экспортно-импортных рынков — это политика, направленная на снижение рисков из-за чрезмерной зависимости от отдельных рынков сбыта или поставок. После выхода на рынок следующим шагом становится торговое продвижение: развитие бренда, применение мер по отслеживанию и подтверждению происхождения продукции и т.д. Эти меры помогают повысить эффективность внешнеторговой деятельности».
 Экспорт Вьетнама в 2026 году идет по пути к новым рубежам роста |
В условиях усиления протекционизма диверсификация означает не только расширение рынков, но и повышение стандартов продукции для одновременного соответствия разным требованиям. Требования к прослеживаемости происхождения, трудовым и экологическим стандартам, а также механизмы трансграничной углеродной корректировки формируют новый «технический барьер». Предприятиям необходимо переходить к «зелёной» модели, обеспечивать прозрачность цепочек поставок и обновлять технологии, чтобы превратить риски в конкурентные преимущества. Заместитель генерального директора торгово-инвестиционной акционерной компании TNG Ле Суан Ви рассказывает: «Наша компания сосредоточена на технологических инновациях для повышения производительности, качества и конкурентоспособности. Наша ключевая стратегия — это одновременные инвестиции в технологии и человеческие ресурсы для обеспечения устойчивого роста».
В условиях жёсткой глобальной технологической конкуренции Вьетнам активно развивает экспорт услуг — ИТ, логистики, финансов, туризма, образования, чтобы диверсифицировать валютные поступления и продвигать цифровую экономику. По словам постоянного члена парламентской экономической комиссии Фан Дык Хиеу, в цифровую эру наряду с традиционными товарами предприятия также создают продукты и цифровые платформы с экспортным потенциалом при наличии надлежащей поддержки.
«Подход к экспортной стратегии должен охватывать и услуги, использовать все возможности и продукты. Любое предприятие, включая малый и средний бизнес, при наличии продукта имеет экспортный потенциал. Новая стратегия должна быть более комплексной и всеобъемлющей».
2026 год станет плацдармом для нового цикла роста. Переход от ориентации на объёмы к созданию добавленной стоимости определит качество экспортного роста Вьетнама на следующий этап. Новый «рубеж роста» — это не только цифры, а реальная конкурентоспособность, стратегическая самостоятельность и глубокая, но независимая интеграция. Устойчивый экспорт возможен при опоре на качество, зеленую трансформацию и инновации.