En esta décima edición, 499 productos y servicios de 227 empresas recibieron el reconocimiento, que distingue tres valores fundamentales: calidad, innovación y creatividad, y capacidad de liderazgo.
Le Minh Hung destacó que, a lo largo de sus 23 años de trayectoria, el Programa de Marca Nacional ha contribuido al crecimiento de las empresas vietnamitas. En 2025, las compañías distinguidas registraron una facturación conjunta superior a los 2,5 millones de billones de dongs (unos 97.000 millones de dólares) y garantizaron empleo estable a más de 760.000 personas.
El jefe del Gobierno reafirmó su confianza en la expansión internacional de las marcas vietnamitas y en su creciente reconocimiento por parte de los consumidores de todo el mundo, diciendo: “El Gobierno seguirá acompañando a las empresas para transformar el potencial en valor y las aspiraciones en logros y realizaciones concretas. Espero y deseo que Vietnam cuente cada vez con más marcas cuyo nombre reconozcan de inmediato los consumidores de cualquier país como sinónimo de calidad, inteligencia, determinación y prestigio vietnamitas. Cada marca sólida es motivo de orgullo para Vietnam, y cada marca contribuye a reforzar la fortaleza y la posición del país. Confío en que el flujo de las marcas vietnamitas seguirá cobrando fuerza, ampliando su alcance y llegando cada vez más lejos, para contribuir a construir un país próspero, poderoso, civilizado y feliz”.
Le Minh Hung instó a las empresas, especialmente a las distinguidas con el sello de Marca Nacional, a desempeñar un papel pionero en la aplicación de las resoluciones estratégicas del Partido sobre la renovación del modelo de desarrollo y el impulso de las empresas y los empresarios.
También las animó a invertir en sus capacidades esenciales, la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital; ampliar su presencia en los mercados internacionales y consolidar marcas sostenibles. Asimismo, abogó por una mayor cooperación entre las empresas para fortalecer las cadenas de valor nacionales.
