Dès les premières semaines de 2026, l’institution a publié une circulaire réorientant les flux financiers vers la production, l’industrie, les exportations et les infrastructures. En clair, privilégier les secteurs à forte valeur ajoutée, capables de créer des actifs réels et de soutenir durablement le PIB. Corollaire de cette stratégie : un contrôle plus étroit des flux de capitaux dans l’économie.

Du côté des banques commerciales, le ton se veut confiant. Pham Nhu Anh, directeur général de la Banque militaire du Vietnam (MB), se montre optimiste.

«Nous espérons que 2026 marquera une véritable percée pour les entreprises manufacturières tournées vers le marché intérieur et l’export. Les difficultés liées aux droits de douane et à certains partenaires étrangers ont été en grande partie levées en 2025. La production est repartie et la dynamique de reprise se confirme», a-t-il dit.

Selon une enquête de la Banque d’État du Vietnam sur les tendances du crédit en 2026, la demande de financement se concentre d’abord sur l’industrie et la construction, puis sur le commerce et les services. Viennent ensuite la consommation des ménages, l’économie verte et les secteurs agricole, forestier et halieutique. Autant de domaines jugés capables de générer une valeur ajoutée durable, en phase avec les orientations économiques à moyen et long terme. Même ligne du côté de la Vietcombank.

«Les banques appliqueront scrupuleusement les orientations de la Banque d’État en matière de politique monétaire. Nous orienterons concrètement la croissance du crédit pour soutenir l’économie et atteindre les objectifs nationaux. Mais au-delà des volumes, notre priorité reste la qualité: maîtriser les risques, garantir la sécurité du système et assurer un développement durable», assure son directeur général adjoint, Lê Hoàng Tùng.